近期，游戏行业的动态引发了广泛关注。一方面，国内游戏从业者面临着高强度的996工作模式；另一方面，欧美游戏同行却在远程办公的道路上徘徊，且整个行业正经历着一场深度调整。

欧美游戏行业的寒冬：工作室关闭与大规模裁员

上周，《英雄联盟》原首席设计师Greg Street（鬼蟹）自曝其领导的工作室Fantastic Pixel Castle将于11月17日关闭，原因是网易不再注资且未找到新发行商。这已是近一年来网易放弃的又一家海外工作室，此前还相继关闭了Jar of Sparks、T - Minus Zero Entertainment和Bad Brain Game。不仅网易如此，欧美大厂也纷纷大砍项目、缩减人力规模。2023年至今，欧美游戏行业共裁员超3万人，从小型独立游戏工作室到索尼、微软、EA等大厂无一幸免。

项目取消、工作室关门的情况在国内外都屡见不鲜。Supercell砍掉《爆裂小队》，微软Xbox裁员数百人影响动视暴雪、光环工作室等，亚马逊砍掉《新世界》和《指环王》网游。裁员新闻不断，被裁从业者谋新工作困难重重，待业一年很常见。美国法律虽不强制公司给予被裁员工经济补偿，但多数公司会给几个月工资。无法获得大厂新offer的被裁者，选择回高校教书、转行或接外包的人较多。然而，外包市场需求羸弱，北美外包市场僧多粥少，这种情况已持续三年。

远程办公的困境与争议

即便到了2025年，欧美游戏厂商仍允许员工远程办公。歌墨所在团队要求员工一周至少三天到办公室，对迁居其他城市的员工不强求。疫情时，欧美从业者认为未来无需办公室，大量人员搬至其他州定居，跳槽首选远程工作，甚至有人搬到夏威夷。但远程办公缺乏投入氛围，协作沟通麻烦，降低工作效率，歌墨认为相比办公室坐班，远程办公使团队效率下降约30%。

《战地6》单人模式由Ridgeline开发，因缺乏有效监管，项目质量和进度大幅不及预期，最终EA关闭Ridgeline并调其他工作室接手，其工作未被列入开发者名单，远程办公被认为对此负有一定责任。随着行业景气度下滑，欧美大厂发现远程办公效率低下、增加运营成本，开始强制员工回办公室，但遭到员工强烈抵制。微软、EA、R星等大厂都制定了渐进式回办公室政策，而NBC、派拉蒙等传媒巨头更为激进，要求员工五个工作日全部坐班，不接受者可选择“自愿离职补偿”。大厂资深商务魏诚指出，远程办公在欧美属于政治正确，一些招聘突出“一周只上4天班”的开发商不太受合作青睐。

欧美游戏产业的问题根源

激进扩张与市场遇冷

疫情期间，游戏收入爆发让厂商对未来过于乐观，开始激进扩张。Embracer Group在2020 - 2023年间砸120亿美元疯狂收购游戏团队，微软以687亿美元收购动视暴雪，索尼以36亿美元收购Bungie。但大肆并购带来大量冗员，放大现金流脆弱性。数款新游销量未达预期，厂商高估市场规模，于是迅速砍项目、裁员自保。
通胀下3A商业体系危机

据索尼泄露文件，2020 - 2022年发售的3A游戏开发成本已超两亿美元，考虑到2022年美国高通胀率，到2025年做一款3A游戏成本或达3 - 4亿美元。而游戏零售价过去10年仅涨10美元，回本线从500万套涨至1000万套。美国物价上涨，游戏售价涨幅有限，PS5销量也远不如PS2。游戏厂商虽考虑涨价，但因玩家反弹强烈只能作罢。3A游戏商业模式陷入与美国电影行业类似的困境，一代、二代赚钱，三代赔钱就可能赔光前两代积累的利润。
研发力量向低成本地区转移

成熟的通用商业引擎降低了3A游戏开发门槛，欧美3A开发者不再稀缺。在美国，有10年经验的开发者年薪约14万美元，远超其他国家。因此，游戏公司将研发力量转移至低成本地区，“合作研发”盛行，欧美厂商把更多开发工作交给东欧、中国和印度团队，进一步缩减北美团队。

中国游戏厂商的海外探索与反思

近些年，腾讯、网易等国内头部大厂加速在海外招募成名开发者成立新工作室，但在此轮调整中也进行收缩。腾讯关闭天美Team Kaiju工作室，收购的Sumo Group进行两轮裁员，网易也关闭多家海外工作室。外界嘲讽中国厂商高薪请海外大咖却未见成果，成了冤大头。

大厂资深商务魏诚指出，中国厂商此前加速布局海外是在国内游戏版号暂停阶段，试图在海外备份研发力量、开拓市场、对冲单一市场风险。很难判断成名开发者是平台还是个人实力主导过往成就，只能在实践中检验。这是中国厂商花钱买认知、对海外开发者祛魅的过程，长远来看有益。中国游戏厂商的海外探索虽经历波折，短期收缩不等于全盘否定，通过与海外人才深度合作，正逐步积累对全球市场的深层认知。

全球游戏行业正面临着前所未有的挑战，欧美游戏行业的困境为中国游戏厂商提供了宝贵的经验和教训。在行业变革的浪潮中，如何平衡发展与风险、探索适合自身的发展道路，是所有游戏厂商都需要思考的问题。