近日，有关百川智能技术联合创始人谢剑可能离职的消息引发关注。有接近百川智能高层的人士向《BUG》栏目透露：“今年 6 月，谢剑要离职的事儿在圈内小范围就传开了”。截至发稿，百川智能及谢剑均未对此作出回应。
短短 8 个月时间里，百川智能的高管们仿佛开启了 “离职潮”—— 目前已确认有 2 位联合创始人和 1 位合伙人离开，另有两位技术联创正处在离职风波之中。如今在王小川身边，剩下的联创仅有茹立云，他似乎快要成为 “光杆司令” 了。百川智能成立仅 2 年 3 个月，其官网上至今还展示着王小川的一句话：“我最动心的是，能和一群有理想的人，用极致的技术驱动创造出颠覆性的智能产品。” 可那些曾怀揣 “理想” 的创业元老，为何纷纷选择弃他而去？
高官们：要么已离职，要么在离职的路上
早在 2024 年 12 月，时任百川智能联合创始人、商业化负责人洪涛被曝离职，随后百川智能方面对外确认了这一事实。洪涛是王小川在搜狗时期的老搭档，曾担任搜狗首席营销官，是王小川最为信任的商业伙伴。自他离职后，王小川身边的联合创始人们便开始纷纷 “撤退”。
今年 3 月，百川智能联合创始人焦可离职。与此同时，联合创始人、模型研发负责人陈炜鹏也被曝即将离职。截至目前，百川智能已不再回应高管离职相关事宜，但从陈炜鹏的个人朋友圈来看，今年 3 月份之后确实没有再发过一条关于百川智能的消息。
《BUG》栏目了解到，在百川智能内部，陈炜鹏与技术联合创始人谢剑是公司内部级别最高的两位技术联创。其中，陈炜鹏主要负责模型训练部分，谢剑主要负责后训练部分。若陈炜鹏和谢剑离职的消息属实，这意味着百川智能将失去最核心的两个技术高管。
而在此之前，《BUG》栏目还从内部人士处得知，百川智能商业合伙人、金融事业群总裁邓江也已从百川智能离职，并加入了一家大模型创业公司。目前，邓江从百川智能离职并加入其他公司的消息已得到官方确认。
粗略算来，在过去不到 8 个月的时间里，百川智能已有三位联合创始人离职，另外还有两位技术联合创始人即将离职。
投资人：最大问题是人才密度不足
王小川为何留不住这些创业元老？这其中既有人事方面的问题，也存在业务无法匹配的隐患。
一位曾投资过多家 “AI 六小虎” 的硬科技投资人，在分析百川智能的商业模式时表示：“这家公司最大的问题是人才密度不够，他们团队的人员大多来自搜狗时期的创业伙伴，但搜索技术与现在 AI 2.0 时代大模型所需的能力要求并不一致，之前团队的关系复用过多，反而会受到限制。”
尤其是随着 DeepSeek 爆火出圈，直接打破了外界乃至投资人对于 AI 基础模型的固有信仰，进而对百川智能、月之暗面等 “AI 六小虎” 企业的发展造成冲击，迫使它们不得不进行新的业务调整。
今年 3 月，百川智能曾主动对金融业务进行优化调整，开始集中资源聚焦医疗领域，这成为公司推进业务转型的一大关键举措，也意味着百川智能的业务重心发生了转移。此后，公司多位联合创始人的撤离，或多或少都与 “公司战略方向不一致” 有关。
王小川的战略转型有错吗？
然而，聚焦医疗领域，并不代表百川智能就能一帆风顺。
一位 AI + 医疗领域上市公司创始人在与《BUG》栏目沟通时直言：“医疗行业需要长期的积累和沉淀，一款新药的研发、验证测试可能就需要近十年时间，一些医疗器械、软件证书的发放周期也非常长，在获得证书或相关认可之前，想要实现商业变现极为困难。转型进入这一领域的企业，是否有足够的耐力、定力以及长期的资金支持，都将成为衡量其能否走下去的关键。”
此外，香颂资本董事沈萌认为：“在 To B 领域，AI + 医疗最关键的一点是信任，或者说是基于信任的利益分配。因为做 AI + 医疗的 AI 企业往往只掌握诸如大模型等技术，却缺乏应用场景和数据，而对于拥有数据的医院来说，它们既要提供数据，同时还要付费，这就涉及到谁占据主导权的问题。”
他进一步指出：“一家医疗机构往往拥有选择多家模型合作伙伴的主动权，如果利益分配不合理，往往又会陷入 AI 1.0 时代做定制化开发的境地 —— 医院不愿意向 AI 企业开放数据，AI 企业也无法将合作机构的数据整合到自身平台上，最后只能走定制化开发路线，难以实现规模化落地。”
“如果医院把数据给了 AI 企业，企业训练出模型后医院还得付费使用，结果出了问题还需要医院承担责任，谁愿意去用呢？这注定是一条艰难而久远的道路。” 在他看来，步入 DeepSeek 带来的冲击时代后，国内 AI 模型企业的出路，要么是选择一个具体方向，在垂直领域进行应用落地，积攒数据优势缓慢发展；要么是真正把成本、性能做到比肩国际水平，进而提供 API 服务，但这条路目前资金和场景能力更为雄厚的豆包、通义等大厂派 AI 会更具优势。
百川智能聚焦 AI + 医疗的道路或许在战略上是正确的，但它能否在这条道路上坚持走下去，能否赢得商业回报，只有时间才能给出答案。